精益/六西格玛课程计划
交流C黄带认证项目:
ACC黄色带:提供精益的基本历史，概念和改进过程的方向。培训的重点是如何应用和发展改善和精益原则，通过消除浪费和缺陷，最大限度地减少工作过程中使用的时间和资源。黄带作为一个或多个项目的核心团队成员或主题专家(SME)参与。他们收集数据，参与解决问题的练习，并将他们的个人经验加入到探索过程中。黄带不仅学会了在他们自己的过程中识别、监控和控制盈利行为所必需的技能，而且他们还准备将这些信息提供给其他绿带和黑带。先决条件:没有
24小时:费用:$73注册费
目前正在接受两会报名:
黄带:ACC主校区TBD 星期三 下午六时至九时 |
黄带:在线课程2021年9月13日- 2021年11月1日 星期一 下午六时至九时 |
ACC-NCSU绿带认证项目(第一和第二部分):
ACC/NCSU绿带第一组:学习计划和完成精益六西格玛认证项目所需的工具和技能。在精益六西格玛黑带领导的团队中工作。帮助组织有效实施精益六西格玛．前提条件:黄带认证或考试学分。
工时:36小时费用:378美元(注册费$128/NCSU材料$250)
目前接受一届报名:
绿带第一场:ACC主校区2021年9月14日- 2021年11月30日 星期二 下午六时至九时 |
ACC/NCSU绿带二组:培训使用Minitab统计软件进行质量改进和数据分析，以实施精益六西格玛项目所需的统计工具。精益六西格玛项目需要公司批准，并需要6个月/6小时(每月1小时)
学时:24小时费用:$173(报名费$73/NCSU绿化带项目审查/签证费100美元)
目前接受一届报名:
绿带第二场:ACC主校区2022年1月4日- 2022年2月22日 星期二 下午六时至九时 |
ACC/NCSU黑带认证项目:
ACC/NCSU黑带1组:黑带是经过培训的识别和实施过程，以最大化组织的投资回报。黑带使用两种强大的方法，精益和六西格玛来减少浪费，加快过程，并确定问题的根本原因，并且是精益六西格玛的全职领导者、变革推动者和实践者。前提条件:绿带一、绿带二，考试成绩合格
学时:39小时费用:$428(注册费$128/材料$300)
目前接受一届报名:
黑带会议1:ACC主校区2021年10月21日- 2022年2月3日 周四 下午六时至九时 |
ACC/NCSU黑带二组:课程集中于六西格玛项目的计划和开发。黑带教师作为导师的项目格式。六西格玛项目需要公司批准和6个月/6小时(每月1小时)项目回顾课堂出勤率。项目数据收集需要课外工作。前提条件:公司批准的项目，绿带1,2，黑带1
学时:21小时费用:$273(报名费$73/NCSU黑带项目评审/证书费用:$200)
目前接受一届报名:
黑带会议2:ACC主校区2022年2月17日- 2022年3月31日 周四 下午六时至九时 |
ACC/NCSU绿黑带项目认证课程:
绿带/黑带项目班:仅限在线课程2021年8月5日- 2021年10月14日 6场:8月5日、8月19日、9月2日、9月16日、9月30日、10月14日 周四 下午六时至九时 |
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路易法官AVP (336) 506 - 4207, louis.judge@alamancecc.edu